——嚴格落實安全生產責任

       “四個到位、落實責任”。為深入落實安全責任，液化氣公司層層簽訂年度安全生產目標責任書，按照“誰主管、誰負責”，進一步加強組織領導，明確要求、規范落實。做到上級安全相關文件學習傳達到位、安委會召開安全專題會議助力階段性工作推進到位、各項安全檢查落實到位、制度修訂完善到位“四到位”，全面提升了公司管控措施、隱患排查、事故應急處置能力，確保安全生產形勢穩定。

       “安全投入、助力運行”。2020年根據交管部門要求，2月份投入150萬更換了20臺液化氣專用配送車輛；6月份依據《氣瓶安全技術監察規程》相關法律法規，投資77余萬更新液化氣瓶5670只，保障安全用氣，助力生產運行正常。

       “完善制度、夯實管理”。液化氣公司不斷完善各項安全管理制度，逐步對標集團建立安全標準化管理體系；嚴格執行安全值班制度，值班人員隨時掌握安全動態，確保安全生產信息渠道暢通。強化領導干部值帶班管理，調派經驗豐富的管理人員、技術人員緊盯現場，時刻關注作業情況，查找隱患，及時提出改進措施，解決現場的難點問題。排查事故隱患和風險環節，堅決遏制各類生產安全事故的發生。

       ——深入開展安全檢查工作

       “一檢一查、安全放心”。每日上下班前進行安全檢查，落實“帶班領導、部門負責人、安全員”三級確認，其中專委會成員包抓安全檢查21次，部門安全檢查53次，發現問題22例，整改率100%，確保儲配站生產區內設施設備運行正常，杜絕隱患，落實好安全防護。

        “儲罐檢修、護航生產”。 8月初，液化氣公司按照既定計劃對三臺儲罐進行檢修。在初期準備工作中，公司與第三方密切配合，結合儲罐液位情況和以往檢修經驗，制定了詳細的檢修方案，對放空燃燒、開人孔、罐內清理等準備工作制定細致的步驟，著重突出安全措施，確保在出現異常、發生故障甚至危險的情況下，能迅速處理，消除隱患，確保生產任務的順利完成。

       ——做好專項整治，提高安全意識

       “專項整治、平安穩定”。今年4月份，配合市、區兩級執法局開展瓶裝液化石油氣安全專項治理工作，對市區內商業用戶進行安全檢查3次,以夜市為重點，檢查餐飲門店液化石油氣安全使用情況及查處不明氣源，嚴厲打擊不法氣販,整頓市場工作及時排查安全隱患，宣傳相關安全用氣知識，查處違規使用液化氣行為65起，查處鋼瓶93只，為市場環境營造了良好氛圍。

       “入戶宣傳、凝聚人心”。 為確保用戶用氣安全，結合實際制定了“一對一”入戶安全宣傳方案，在城區范圍內用戶較為密集的地方進行入戶宣傳。截至目前，累計檢查5145戶，發放宣傳彩頁4617份。對入戶過程中發現的灶具、膠管減壓閥損壞老化和用氣環境不通風等情況提出整改要求，指導、督促用戶安全規范用氣，提高安全意識。

       ——形式多樣的安全文化建設

       “以考促學、安全上崗”。為實現全員持證上崗，向陜西省城市燃氣熱力管理中心申報119名同志進行培訓取證。同時對生產一線重要崗位和普通職工進行安全教育培訓，制作《職工學習口袋書》。為保證預期效果，以崗位職責、操作規程進行不定期抽查考核，進一步豐富職工安全生產知識，強化安全意識，提高崗位必備技能水平。

       “以案為鑒、警鐘長鳴”。通過觀看學習浙江溫嶺“6.13”槽車泄漏爆炸事故警示教育片，提高干部職工的安全防范意識與警惕心理。液化氣公司針對槽罐車特點現場進行車輛檢查，做好源頭管控。同時，舉一反三，加大隱患排查，拒絕帶“病”運行，時刻做到警鐘長鳴，確保安全生產形勢穩定。

       “實戰演練、防患未然”。公司組織應急救援隊人員按照應急預案實施人員搶救、消防滅火等緊急救援演練。同時，以桌面演練和手指口述為創新演練突破口，磨合救援聯動、協同作戰的應變能力，提高應急救援隊伍應對安全事故的快速反應能力和部門之間相互協作能力。

       “超前防范、備戰汛期”。夏季雨水逐漸增多，液化氣公司未雨綢繆，以防汛方案為指導，及時清理地下管網，購買防汛物資，做好排澇準備，組織應急預案學習，制定值班表應對突發搶險，嚴格落實責任和分工，為平穩度汛奠定基礎。

       下一步，液化氣公司將繼續牢固樹立安全生產理念、壓緊壓實安全生產責任、深入排查安全風險隱患，牢牢守住安全生產底線，為集團全面提質增效、高質量發展作出新的更大貢獻。